Das ist Meine Cocooning-Methode für Sie!
Veränderungen herbeizuführen und zu meistern, ist ein anspruchsvoller Prozess. Dasselbe gilt für die Übergabe eines Unternehmens. Ich sorge im gesamten Prozess für Klarheit und Sicherheit und garantiere Ihnen 100% Vertraulichkeit. Mit Transformy biete ich eine ganzheitliche Unterstützung – und einen sicheren Raum für Reflexion, Planung und Entfaltung.
Meine Methode nennt sich Cocooning, abgeleitet von Consulting, Coaching und Oning. Ich berate, befähige und begleite Sie, sodass Sie Ihre Ziele erreichen.
Consulting – be inspired
Zusammen bestimmen wir Ihre Strategie, schaffen Klarheit und finden neue Ideen. Wir definieren Ihre Ziele und erstellen einen Plan, den wir Schritt für Schritt verfolgen.
Coaching – get strong
Ich bedenke Ihre Ausgangssituation und reflektiere Sie als Person mit mehreren Rollen. Gemeinsam suchen wir nach passenden Wegen und befähigen Sie, Ihren Alltag problemlos zu meistern und die Effektivität zu steigern.
Mit meinem Coaching
- gewinnen Sie Klarheit
- stärken Sie Ihre Fähigkeiten als Leader
- inspirieren Sie Ihre Teams
- erreichen Sie Ihre Gesundheitsziele
- dominieren positive Gefühle wie Mut, Kraft, Leidenschaft und Zuversicht Ihren Alltag
Oning – get results
Um Veränderungen nachhaltig zu verankern oder Strategien erfolgreich umzusetzen, braucht es Disziplin und Ausdauer. Als Sparringspartnerin stehe ich Ihnen zur Seite bis Sie Ihre Ziele erreichen. «On» und «keep doing» = «Oning»!
COCOONING – das sind die Etappen
Jede Herausforderung ist einzigartig, weshalb ich Wert auf eine persönliche und direkte Beratung mit massgeschneiderten Lösungswegen lege. Ich glaube an Gesetzmässigkeiten und praxiserprobte Methoden, nicht aber an Standardlösungen.
Phase 1 – Erstgespräch
Beim ersten Treffen lernen wir uns gegenseitig kennen. Sie schildern Ihre Ausgangslage, ich zeige Ihnen auf, welche Leistungen ich Ihnen bieten kann. Das Erstgespräch dauert rund 45 Minuten.
Phase 2 – Bedarfsanalyse
Zusammen erfassen wir die Istsituation. Wir schaffen Klarheit über Ihre Erwartungen und Ziele.
Phase 3 – Strategie
Dieser Schritt dient der Inspiration und der Orientierung im Prozess. Wir beurteilen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und definieren zusammen eine Erfolgsstrategie.
Phase 4 – Umsetzung
Jetzt wird die Strategie umgesetzt. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Kompetenzen aufzubauen und wenn nötig, die richtigen Partner zu finden.
Das Ziel ist erreicht, wenn die Nachfolgeregelung bis hin zur Übergabe steht, Ihre neue Identität gewachsen ist oder sich bei Ihren persönlich angestrebten Fortschritten Erfolge zeigen.
Ihr schnelles Auffassungsvermögen und ihr grosses Verständnis für die Bedürfnisse der Zielgruppen ermöglichen es Mylène, bestmögliche Lösungen zu konzipieren und umzusetzen. Für den FC Münsingen ist die professionelle Zusammenarbeit
mit Mylène ein Gewinn.
Olivier Schüpbach, Leiter Anlässe FC-Münsingen
Bright, bubbly and enthusiastic, Mylène is an absolute pleasure to interact with. The combination with her impressive history of results makes her the powerful, valuable woman you won’t forget!
Alexander Brook, health therapist
Herzlichen Dank Mylène, dass du mich bei der Konzeption und Durchführung des Value Proposition Design Workshop unterstützt hast. Deine Inputs zur Methodik, deine Fragen und dein Feedback waren sehr wertvoll. So konnten wir in kurzer Zeit die für den Launch von seefeld.style essenziellen Fragen klären.
Sandra Grimmer, Gründerin und Inhaberin seefeld.style